Diese Weiterbildung ermöglicht Projektmanagern das Kennenlernen der Methode der Mediation als Managementmethode in der Projektarbeit. Gleichzeitig wird eine Einführung in das Partnering vermittelt, welches gerade in der Projektarbeit im Bauwesen immer größere Bedeutung erlangt.

Qualität, Kosten und Termine, oft und insbesondere jedoch die Kompetenzen der Projektpartner passen selten so ideal zueinander, dass eine störungsfreie Projektarbeit möglich wird. Jeder ProjektmanagerIn kennt diese Phasen: Es gibt kein Projekt ohne Konfliktsituationen. Wie oft haben Sie sich nicht schon über den Kollegen und auch über sich selbst geärgert? Es können bis zu 50% der Projektenergie in der Bearbeitung solcher Konfliktdynamiken versickern. Die gelungene Kooperation sieht eine Chance in der Unterschiedlichkeit der Projektarbeit, erkennt Konflikte als Chance und arbeitet mit allen Projektarbeitern an der Verwirklichung des Projekts.

• Erhöhung der persönlichen Konfliktkompetenz
• Stärkung der Kooperations- und Teamfähigkeit
• Klare und effektive Kommunikation im Projekt
• Einführung in das Spezialthema: Partnering Projekte am Bau
• Erarbeitung mediativer Managementkompetenzen

Sandra Ibrom
Lehrtrainerin für Mediation (BMWA), Wirtschaftsmediatorin (BMWA), Rechtsanwältin

Frank Eismann
Mediator, Architekt, Projektmanager

Projektmanager, Projektbeteiligte, Manager, Berater


Seminarinhalte:

Einführung in die Mediation
- Grundzüge der Mediation als wertschöpfende Konfliktregelung
- Mediation und Projektmanagement
- Mediative Moderation von Projektgesprächen
- Mediation als Managementmethode

Konflikte in Theorie und Praxis
- Konfliktarten
- Konfliktsymptome
- Eskalationsstufen
- Persönliche Konfliktbearbeitung
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten

Kommunikation in der Projektarbeit
- Verbesserung der persönlichen Kommunikation
- Kommunikation in der Projektarbeit
- Deeskalierende und kooperative Kommunikationsmethoden

Kooperationsarbeit im Projekt
- Gelungene Kooperation
- Gruppendynamiken
- Teambildung

Partnering Strukturen aufbauen und managen
- Partnering Arbeit managen
- Wertschöpfende Kooperationen erreichen
- Vertrauen und Transparenz in der Projektarbeit

• Aktive Einbeziehung der beruflichen Erfahrungen der Teilnehmer
• Fachvorträge
• Partner- und Gruppenübungen
• Rollenspiele

Kosten:

Für die 20stündige Weiterbildung Fr.-So 10-17 Uhr beträgt die Kursgebühr
950.- EUR, für Netzwerkpartner 750.- EUR.

In diesen Kosten enthalten sind Kursunterlagen, sowie Snacks, Heiß- und Kaltgetränke während der Kursdauer.

Hinweis:

Das a.m.o.s. Institut tritt nicht als Reiseveranstalter auf. Anreise, Verpflegung und Unterbringen werden von den Teilnehmenden selbst organisiert. Die hierfür entstehenden Kosten sind nicht in der Kursgebühr enthalten.

Anmeldeformulare senden wir Ihnen sehr gerne zu. 
Frühbucherrabatte auf Anfrage.

Für weitere Informationen sind wir telefonisch unter +49 8102 8015242 oder via E-Mail unter Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. für Sie da.