Organisation

Mediative Organisationsgestaltung

Organisatorische Veränderungen, Geschäftsprozessoptimierungen, neue Führungsstrukturen, ein Wandel von Werten, nachhaltiges Konfliktmanagement - Unternehmen und Organisationen stehen heute vor vielfältigen Veränderungen und Weiterentwicklungen.

Vorteile der mediativen Organisationsgestaltung

Sie hilft neue Lösungswege zu finden,
schafft eine solide Vertrauensbasis
verhindert Reibungsverluste,
Konfliktpotenziale werden frühzeitig erkannt und nachhaltig bearbeitet,
stärkt interessen- und konsensorientiert die Motivation und Eigenverantwortung aller Beteiligten,
verbessert die Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten der Prozessbeteiligten und

Im Rahmen der mediativen Organisationsgestaltung gilt der Verfahrensgrundsatz Betroffene wirklich anzusprechen, unmittelbar zu beteiligen und für den Prozess zu gewinnen. Dadurch werden Wege deutlich, die Ihrer Organisation nützen können und wodurch sich die Situation ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter verbessert.

Konfliktmanagement in der mediativen Organisationsgestaltung

Der Weg von der Ist- Analyse zum Soll-Konzept hin zur Umsetzung ist nur dann erfolgreich, wenn alle unternehmensinternen Beteiligten die Notwendigkeit der Veränderung von Beginn an vollständig verinnerlicht haben und mittragen.

Eine solch hohe Motivation aller Beteiligten zu erreichen ist nur möglich, wenn interne Konflikte und Widerstände bearbeitet werden und die Organisationsgestaltung im Wesentlichen die in der Organisation vorhandenen Wissens- und Erfahrungsressourcen mit einbezieht. Veränderungsprozesse sind erfahrungsgemäß stets mit Konflikten verbunden.